东莞市三人行货运代理有限公司为您免费提供东莞托运、东莞物流公司、东莞出口运输等相关信息发布和新资讯,敬请关注!

咨询热线:0769-81852511

  
新闻动态
联系我们
东莞市三人行货运代理有限公司
手 机:13763180591
电 话:0769-81852511
邮箱:our5656@163.com
网址:www.dgsrx.com
地址:广东东莞高埗镇塘厦村百茂物流城一街四栋1154号
新闻资讯当前位置:首页 > 新闻动态 > 详细内容

东莞物流公司计划复工前做好六件事

发表时间:2020-03-05  来源:http://www.dgsrx.com/news/72.html

在这个特别时刻,东莞物流公司整理了一下复工前要做到的六件事情,做好保护好自己也保护好他人,这是一次不碰面,我们也要共进退的战斗,接下来让我们直切主题:

1、安全首要基准

规定安全首要的基准,争取东莞物流公司能活下去,保障员工安全是底线。在特别时刻,不盲目、不侥幸开工,严格避免因出现一人感染而造成全厂、全企业被隔离的状况出现,否则,就因小失大。

飘风不中朝,骤雨不终日。全部苦难都会过去。留得青山在,不愁没柴烧。人是企业的财富,东莞物流公司老板要确保绝对的安全,生意可以等等看、慢慢来。

2、建立救急队伍

由一把手带头建立面对疫情领导队伍,由老板亲任组长,做到有领导核心、有预案、有责任人;规定严厉的防护操作规则、流程和操作指南;提高全员参与观念,与东莞物流公司职工、用户、经销商、当地政府等维持沟通,上下通信,规定面对疫情的方案、方法,整理和落实资源,跟进到位。

3、盘点家底,形成预算

具体评估现有资金、库存及支出,做筹划,规定救急财务守则。但同时也要危中寻机,做好努力,完善日常运营管理守则,整理工作架构,为开工做准备。

首要要集合资源保存有效的核心工作,主动做减法。减少非主流价值工作,减少长线投资,减少不带来现金流的工作。

4、形成救急沟通制度,维持内外充足沟通

创立特别时刻的沟通制度,与职工、用户、经销商维持成功的沟通制度,可以借助微信、钉钉等工具,对于东莞物流公司重要事宜要及时沟通,尤其是在岗职工,保障一整天待机状态,如出现异常状况,救急队伍要及时拿出处理方案。

5、职工关心,平稳团队,笼络人才

疫情过后或许会造成职工思想和情绪波动,尤其是外地职工或许不愿意返工,有的职工或许由于东莞物流公司歇业而下岗,东莞物流公司此时要特别注意人才,培养人才。

在重点时刻,核心员工的稳定性,管理层的担当性,会成为东莞物流公司的竞争长处。所以,在特别时刻,东莞物流公司做到人情关心,可以增强企业凝聚力,以至于转化为生产力,回报企业。

6、创立弹性运营制度

柔性化的制造守则深入人心,小批量、多批次可以减少东莞物流公司的库存和财务本钱。但是我觉得,东莞物流公司弹性的运营观念,尚并没有形成共识。企业只接纳增长,求快、求大,不接受战略性收缩,更不接受战略性亏损常态化。本次疫情将迫使东莞物流公司不得不思考怎样在销量缩减的情形下怎样维持存活、社会发展难题。换而言之,东莞物流公司仅有经历考验而屹立不倒,才有机遇成为赢家。弹性运营,东莞物流公司可以确保面对不可控的客观原因带来巨大情况和意外时可以活下去。

我们东莞物流公司已经开始全方位复工,在复工前我们必然做到全方位的防护工作,保证好职工的身心健康。为了早日恢复热闹的景象,东莞物流公司提醒复工的朋友们也请必须要保证好自己,由于成功是属于坚持下来的人。

东莞物流公司